「決められない人」に振り回されない！仕事を止めないための賢い対処法
仕事は、ほとんどの場合“1人”では完結しません。
誰かが決めたこと、誰かが出した結論を前提に進めていく場面が多いですよね。
だからこそ、「早く決めてもらわないと、自分の仕事が進められない！」と思うのは自然なこと。
でも現実には、なかなか決められない人っています。
検討ばかりで前に進まない、上司に確認しても「あれはどうだ」「これはまずい」と言われて再検討……。
結果、こちらの作業は止まりっぱなし。イライラしてしまいますよね。
そんなとき、つい言ってしまいがちなのが
「いつ決まるの？ こっちは待ってるんだけど！」
「早く決めてくれないと、こっちの仕事が止まるんですけど！」
……でも実は、これを言ってもあまり良い方向には進まないのです。
なぜなら、その人は“進めない”のではなく、“進められない”からです。
上司の承認が取れずに動けない、関係部署の意見待ち、判断材料が足りない——
本人だって分かってはいるけど、前に進めない理由があるんです。
そこに「なんでやらないの！」と怒りをぶつけても、関係がギクシャクするだけ。
結果的に、余計に遅れることにもなりかねません。
では、どうすればいいのか？
ポイントは「巻き込む力」です。
つまり、“その人の上司”も味方につけて動くのです。
たとえばこう言ってみましょう。
「○○の件ですが、○日に間に合わせる必要があるので、担当の方にお願いしていただけますか？」
「担当の方にもお伝えしたのですが、やはり上司である△△さんのご協力がないと難しいと思い、ご相談させていただきました。」
こうすることで、相手の上司にも「納期リスク」が共有されます。
つまり、「これは自分にも関係のある課題だ」と認識してもらえるのです。
結果、担当者も動きやすくなり、あなたの仕事もスムーズに進むようになります。
結局、仕事は“チーム戦”です。
誰かが止まっているときは、怒るのではなく「一緒に乗り越える」視点が大切。
そして、上司を巻き込みながらチーム全体で動ける人こそ、本当の意味で“頼られる人”です。
💡 今日のまとめ：
- 「決められない人」は“進められない”理由を抱えている
- 怒りや愚痴ではなく、「どうしたら一緒に進めるか」を考える
- 上司を巻き込み、チームで動けるように働きかける
明日からぜひ、“巻き込む力”を意識してみてください。
あなたの仕事が止まらないだけでなく、チーム全体のスピードも上がります。
