何故かやってることがズレてしまう人の特徴

工場で監査を受けたときのことです。
ある監査員から「この商品の重さを測る計量器の管理ができていませんね。校正をした方がいいと思います」という指摘を受けました。

そこで業者に見積りを依頼したところ、「どの種類の校正をかけますか？」と聞かれることに。国際基準に基づくものや、簡易的なものなど、調べるといくつかの種類があるようです。

私は監査員にこう尋ねました。
「これはどの校正をかければ良いのですか？」

すると監査員はこう答えました。
「校正することが目的になっていませんか？ 私が見ているのは“マネジメントシステムが機能しているかどうか”なんです」

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目的を忘れると「手段の奴隷」になる

この瞬間、ハッとしました。
校正の種類を決めること自体がゴールではありません。あくまで目的は**“マネジメントシステムを成立させ、製品の信頼性を担保すること”**です。

これと同じこと、現場でもよくありませんか？

上司が「効率を上げよう」と言ったのに、いつの間にか「やるべきことリスト」に変換してしまう。

指示の背景を考えず「作業を消化する」ことだけに集中してしまう。

これでは、指示の本来の意図から外れてしまいます。

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「目的意識」を持つ人は信頼される

「これは何のためにやるのか？」と一度立ち止まって考える。
それだけで選択肢の見え方が変わります。

目的を理解している人 → 状況に応じて柔軟に判断できる

手段に縛られている人 → 「言われたことしかできない」と評価されがち

どちらが信頼されるかは明らかですよね。

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明日からできる一歩

仕事を始める前に「これは何のためか？」と自問する

指示を受けたら「つまり目的は〇〇ですね？」と確認してみる

会議や改善活動の場では「そもそも私たちの目的は？」と一度立ち返る

これだけで、行動がブレにくくなります。

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👉 まとめ
目的を忘れると、手段に振り回されます。
常に「何のためか？」を意識し続けること。
その姿勢こそが、信頼される人への第一歩です。