平均点じゃダメ？本当に必要なのは「共通の目標」

小学生の娘がテストの結果を持って帰ってきて、母親に言いました。

 

> 「お母さん、平均点以上取れたよ！」

 

 

 

どや顔の娘。

しかし母親の返事は冷たく――

 

> 「平均点じゃダメじゃん。もっと上を目指さないと」

 

 

 

その瞬間、娘は「もういい！」とやる気を失ってしまいました。

 

はたから見ると「お母さん、もっと言い方あったんじゃない？」と思いますが…これ、実は職場でもよくある話なんです。

 

 

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共通の目標がないと、評価がすれ違う

 

今回のケース、娘は「平均点を超える」ことが目標だったのかもしれません。

もし「最下位脱出」が目標だったのなら、すごい成果です。

逆に「クラスでトップ3を目指す」つもりで平均点だったのなら、確かに残念。

 

つまり 「目標が何か」を共有していなかったから評価がすれ違った のです。

 

 

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工場でもよくある「他人基準の安心」

 

仕事でも同じです。

 

例えば――

「今日は100個組み立てよう」と目標を立てたのに、終わってみれば80個。

 

それでも、

 

> 「まあ、あの人より多いから大丈夫か」

 

 

 

と安心してしまう人。

工場ではこういう光景、よく見かけます。

 

でもこれでは成長につながりません。

 

 

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信頼されるリーダーがすること

 

そんな人には、上司がきちんと「目標」を立てさせましょう。

そして、

 

その目標に対してどうだったか？

 

次にどう改善するか？

 

その目標自体が適切か？

 

 

を一緒に考えること。

 

これができる人が「信頼されるリーダー」です。

 

 

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明日からできる一歩

 

まず「目標を明確にする」

 

そして「結果を目標と照らして評価する」

 

できたら「次の一歩を一緒に考える」

 

 

これだけでチームのやる気と成長は大きく変わります。